Управление стрессом
Продвинутый тренинг для руководителей
«Не следует бояться стресса стресса. Его не бывает только у мертвых. Стрессом надо управлять".
Эта слова Ганса Селье - канадского биолога и медика, автора концепции стресса как общего адаптационного синдрома, обеспечивающего мобилизации организма для адаптации в трудных условиях.

Стресс для управленца неизбежен. Каждый борется с ним, как может, и не всегда умело. Но… стресс - не чудовище, а мощный источник энергии, Наша задача - найти безопасные способы управления этой энергией.
Тренинг особенно полезен тем, кто ведет одновременно много проектов и направлений, и чья работа зависит от контактов с большим количеством коллег и партнеров.
Тренинг научит использовать собственные ресурсы, чтобы снимать напряжение, не прибегая к «крайним мерам».
Как подготовиться к предстоящему стрессу и стать сильнее? Что делать во время стресса? Каким образом быстро восстановиться после стресса?
Каждый участник освоит несколько упражнений и получит в индивидуальное пользование несколько восстановительных техник.

  • Для руководителей предприятий и организаций
  • Для начальников отделов
  • Для участников рабочих команд
  • Для переговорщиков
Цели
  • Развитие и повышение стрессоустойчивости
  • Повышение эффективности ведения бизнеса за счет рационального использования эмоциональных ресурсов и оптимизации эмоционального климата в коллективе.
  • Повышение приверженности, удовлетворенности результативности сотрудников
Задачи
  • Освоить простые и действенные приемы сохранения работоспособного состояния в стрессовых ситуациях
  • Научиться регулировать свое самочувствие, восстановить утраченные силы, повышение трудоспособности, научиться психологическим защитам от стресса
  • Овладеть технологиями эмоционального менеджмента:
a) в понимании собственных эмоций и управлении ими
б) в понимании эмоций других людей (подчиненных) и управлении ими;
в) в определении оптимального эмоционального режима в организации.
Формат проведения
Каждый блок программы содержит диагностическую, теоретическую и практические части.
Упражнения, кейсы и ролевые игры. Видеосъемка практических занятий с анализом навыков каждого участника.
Комфортная обстановка и психологическая безопасность для всех участников.
Содержание
16 часов, 2 рабочих дня
1.
1.
Блок I:
  • Диагностика и коррекция функционального и психо-эмоционального состояния участников тренинга
  • Несколько методик для диагностики (диагностика стиля реагирования на стресс; типа поведения в конфликте, методика определения стрессоустойчивости и социальной адаптации)
2.
2.
Блок II:
  • Комплексное управление стрессом. Как установить контроль над ситуацией
  • Понятие стресса и стрессоустойчивости. Определение, природа, источники, динамика развития стресса. Этапы стресса. Хронический стресс
  • Последствия стресса. Цели управления стрессом. Модель стресса. Профессиональный стресс
  • Почему нас так волнует профессиональный стресс? Физиологические и психологические последствия профессионального стресса
  • Профессиональные стрессоры. Общие и специфические причины стресса на работе
  • Источники стресса, обусловленные спецификой профессиональной задачи
  • Внутриличностный аспект, устранение лишних стрессоров
  • Навыки эффективного планирования времени как способ предотвращения стрессового напряжения. Классификация дел по критериям «важно - срочно»
  • Работа над самооценкой и самоосознанностью
  • Работа с целями и ценностями. Построение личных целей
  • Методы создания позитивных убеждений и настроя на гармонию и успех в будущем
  • Самоменеджмент
  • Конфликт как источник стресса: стратегии поведения в конфликтной ситуации
  • Как устранить, или уменьшить вредное воздействие следующих страхов:
1. Страж критики идей, поступков, работы и т.п.
2. Страх публичных выступлений
3. Страх перед начальством
4. Страх предательства со стороны коллег или подчиненных
5. Страх ошибиться в выборе, принять неверное решение
6. Страх неудач в карьере. Страх творческой нереализованности
7. Страх увольнения. Страх потерять работу
8. Страх забыть выполнить все дела и задания
9. Страх не успеть выполнить весь объем работ
10. Страх опоздать на встречу или на работу, не успеть на самолёт или поезд
  • «Телесные» и «дыхательные» техники как способ самовосстановления
  • Овладение техниками психологической самозащиты способами позитивной переработки негативных психологических воздействий
  • Методы управления самочувствием, использование технологии предупреждения стрессовых ситуаций
  • Упражнения помогающие пережить стресс
3.
3.
Блок III:
  • Нахождение новых инструментов управления собой и людьми в организации
  • Управление эмоциями, как новый вид нематериальной мотивации и формирования стрессоустойчивости
  • Как управлять эмоциональными ресурсами организации с целью повышения эффективности
  • Что такое интеллект и эмоциональный интеллект организации
  • Определение приоритетных направлений эмоционального интеллекта
  • Базовые эмоции и их причины
  • Оптимальный эмоциональный режим (для себя, для подчиненных)
  • Соотношение результативности и силы эмоций
1. Технологии управления эмоциями
2. Управления негативными эмоциями: гневом, страхом, унынием;
3. Управления положительными эмоциями: радостью и интересом;
4. Технологии управления эмоциональной реакцией на кризисную ситуацию в
целом.
Оставить заявку на участие
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Александра
Организатор тренинга
Phone: +7 918 214 66 88
E-mail: sashashlegel@ya.ru
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website