Современное управление - это не только рациональное, но и эмоциональное лидерство, это искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта.
Чтобы воздействовать на людей, побуждать их к активной деятельности, необходимо понимать механизм действия эмоций и использовать их влияние на себя и окружающих.
Эксперты уверены:
успех в бизнесе и карьере на 80% зависит от уровня эмоционального интеллекта. Потому что Ваши эмоции становятся ресурсом только тогда, когда Вы ими управляете
успех в бизнесе и карьере на 80% зависит от уровня эмоционального интеллекта. Потому что Ваши эмоции становятся ресурсом только тогда, когда Вы ими управляете
Для руководителей среднего и высшего звена
Владельцы бизнеса
Результаты тренинга
Участники смогут лучше понимать причины собственного поведения и поведения своих контрагентов, управлять свои самочувствием, повысить личную эффективность и качество коммуникаций, содействовать выработке оптимального эмоционального режима в организации
Задачи
Определение индивидуальных ресурсных зон эмоционального интеллекта
Овладение технологиями эмоционального менеджмента:
Овладение технологиями эмоционального менеджмента:
- в понимании собственных эмоций и управлении ими
- в понимании эмоций других и управлении ими
- в определении оптимального эмоционального режима в организации
Методы обучения
- Информационные блоки с алгоритмами для практической работы
- Фасилитация и работа в малых группах. Case Study
- Письменные задания
- Анализ видеофрагментов по теме тренинга
Коротко по теме
Эмоциональный интеллект - это способность воспринимать чужие и собственные эмоции как ценные сигналы, управлять эмоциональными потоками и собственной мотивацией с целью повышения индивидуальной эффективности и эффективности организации. Эмоциональный интеллект позволяет принимать решения и эффективно управлять на основе рационального использования внешне неупорядоченных сигналов эмоциональной среды.
Эмоциональная среда организации - это эмоции и эмоциональные отношения, которые возникают у людей в процессе работы в организации.
Эмоции и эмоциональные отношения имеют энергетическое, ценностное, информационное и мотивирующее значения, поэтому их можно рассматривать как ресурсы. Чтобы эти ресурсы работали, необходимо управлять ими.
Энергетический ресурс эмоций.
Эмоции и эмоциональные отношения дают энергию, причем характеристика этой энергии различна - в зависимости от характера эмоций. Например, радость дает энергию, но отнюдь не обязательно энергию действия. Последние исследования показали, что радость в первую очередь дает энергию общения.
Тревога и страх в одних случаях дают энергию (возможно, энергию бегства), а в других случаях отнимают ее. Энергия одних эмоций может быть использована организацией, энергия других должна быть нейтрализована или преобразована.
На тренинге различные эмоции анализируются с точки зрения их энергетического значения для организации, отрабатываются технологии регуляции энергии эмоций.
Эмоциональная среда организации - это эмоции и эмоциональные отношения, которые возникают у людей в процессе работы в организации.
Эмоции и эмоциональные отношения имеют энергетическое, ценностное, информационное и мотивирующее значения, поэтому их можно рассматривать как ресурсы. Чтобы эти ресурсы работали, необходимо управлять ими.
Энергетический ресурс эмоций.
Эмоции и эмоциональные отношения дают энергию, причем характеристика этой энергии различна - в зависимости от характера эмоций. Например, радость дает энергию, но отнюдь не обязательно энергию действия. Последние исследования показали, что радость в первую очередь дает энергию общения.
Тревога и страх в одних случаях дают энергию (возможно, энергию бегства), а в других случаях отнимают ее. Энергия одних эмоций может быть использована организацией, энергия других должна быть нейтрализована или преобразована.
На тренинге различные эмоции анализируются с точки зрения их энергетического значения для организации, отрабатываются технологии регуляции энергии эмоций.
Программа тренинга
16 часов, 2 рабочих дня
1.
1.
Нахождение новых инструментов управления людьми в организации
2.
2.
Управление эмоциями как новый вид нематериальной мотивации
3.
3.
Хорошо мотивированный сотрудник - кто он?
4.
4.
Как поступить, если подчиненные не выполняют поставленные задачи? Зона комфорта. Круг растяжки. Самомотивация
5.
5.
Как управлять эмоциональными ресурсами организации с целью повышения ее эффективности
6.
6.
Что такое эмоциональный интеллект
7.
7.
Определение приоритетных направлений эмоционального интеллекта
8.
8.
Базовые эмоции и их причины
9.
9.
Оптимальный эмоциональный режим
10.
10.
Соотношение результативности и силы эмоции
Оставить заявку на участие Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время |
Александра
Организатор тренинга
Phone: +7 918 214 66 88
E-mail: sashashlegel@ya.ru
E-mail: sashashlegel@ya.ru
